黨委書(shū)記、董事長車(chē)連房(fáng)帶隊到魯耐窯業公司、國貿公司開(kāi)展調研
- 2月8日，公司黨委書(shū)記、董事長車(chē)連房(fáng)帶隊到魯耐窯業公司、國貿公司開(kāi)展調研，就兩家(jiā)單位如何在2023年開(kāi)篇布局，高(gāo)效落實公司上(shàng)半年經營目标任務進行(xíng)深入了解。
- 魯耐窯業公司、國貿公司班子成員分别從生(shēng)産經營目标任務分解落實、生(shēng)産經營組織安排、産品結構轉型調整、客戶市場(chǎng)，節能降耗、技(jì)術(shù)降本、精益管理(lǐ)、效率提升、防範化解風險、一體(tǐ)化運營管控等工作(zuò)推進情況進行(xíng)了彙報。
- 聽(tīng)完彙報後，車(chē)董事長對兩家(jiā)公司2022年克服重重困難取得(de)的工作(zuò)業績進行(xíng)了表揚激勵，點明(míng)了努力方向，并提出工作(zuò)意見和(hé)建議：
- 一是2023年上(shàng)半年目标任務已分解确定，要堅定信心、凝聚共識，想盡一切辦法，努力完成奮鬥目标。
- 二是堅持以問題為(wèi)導向，補齊短(duǎn)闆，把各項工作(zuò)落到實處，實現規模創效。
- 三是國貿公司繼續發揮窗口平台作(zuò)用，積極應對市場(chǎng)變化，堅定不移貫徹執行(xíng)國際化戰略，面對國際國內(nèi)嚴峻的市場(chǎng)形勢，繼續發揮品牌效應，努力開(kāi)拓國際市場(chǎng)。
- 四是防範化解外委風險，強化對外委産品的監管，确保産品質量；同時(shí)發揮技(jì)術(shù)優勢，強化王鋁莫來(lái)石生(shēng)産線、不定型産線內(nèi)部協同，集思廣益，攻堅克難，實現提産增效。
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