同志(zhì)們、朋友(yǒu)們：
一元複始，萬象更新。在新的一年即将到來(lái)之際，我代表山(shān)東耐材黨委和(hé)山(shān)東耐材，向全體(tǐ)職工、離退休職工和(hé)職工家(jiā)屬，向關心支持山(shān)東耐材改革發展的各級領導、各界朋友(yǒu)，緻以新年的美好祝福和(hé)誠摯問候！
2021年，在山(shān)鋼集團的堅強領導下，山(shān)東耐材克服環保限産、非煤礦山(shān)停産整頓、政策性限電(diàn)、大(dà)宗原燃料價格上(shàng)漲等困難和(hé)挑戰,以管理(lǐ)提升、降本增效為(wèi)抓手，全力以赴抓好“六大(dà)存量攻堅戰”、“全面對标，系統提升”等重點工作(zuò)，實現了運營水(shuǐ)平進一步改善，生(shēng)産經營步入良性發展軌道(dào),經營績效持續提高(gāo)。
一年來(lái)，我們錨定高(gāo)質量發展目标不動搖。廣大(dà)幹部職工對标先進，持續提升的意識明(míng)顯增強。目标引領，挑戰自我，結果導向的工作(zuò)作(zuò)風進一步深入人(rén)心。我們持續推進理(lǐ)念轉變和(hé)經營改善，耐火(huǒ)材料總産量、營業收入、利潤總額實現新突破，職工收入持續提高(gāo)，實現了企業發展職工受益。
一年來(lái)，我們紮實開(kāi)展“全面對标、系統提升”行(xíng)動。堅持以“簡單、高(gāo)效、低(dī)成本、高(gāo)質量”為(wèi)目标，構建分層分類對标指标體(tǐ)系，對外對标、對內(nèi)優化，系統推進對标工作(zuò)，存貨周轉率、應收賬款周轉率、人(rén)均創效三項重點監控指标全部完成山(shān)鋼集團确定的目标。
一年來(lái)，我們深入實施創新驅動。持續完善科技(jì)創新機制(zhì)，獲得(de)發明(míng)專利6項，2個(gè)項目列入省級企業技(jì)術(shù)創新項目計(jì)劃，成功入選“2021年山(shān)東省技(jì)術(shù)創新示範企業”、淄博市綜合和(hé)工業“雙百強”企業，并成功跻身高(gāo)新技(jì)術(shù)企業行(xíng)列，為(wèi)山(shān)東耐材高(gāo)質量發展注入了新的活力。
一年來(lái)，我們全力推進精益管理(lǐ)。着力推進單合同目标成本管理(lǐ)，突出提産降本增效，推動工藝優化、崗位設置和(hé)勞動用工管理(lǐ)，積極推動工序自動化和(hé)智能化改造，降低(dī)職工勞動強度和(hé)生(shēng)産損耗，全員勞動生(shēng)産率再創新高(gāo)。
一年來(lái)，我們縱深推進改革攻堅。優化完善治理(lǐ)結構，規範決策流程，持續推行(xíng)總部部室優化精簡，嚴格落實“不勝任”、“末位調整”制(zhì)度。将風險管理(lǐ)列入兩級契約化考核目标，實行(xíng)目标、激勵、約束、風險“四位一體(tǐ)”綁定，實現了決策效率、執行(xíng)效率、人(rén)事效率持續提升。
一年來(lái)，我們強力落實安全環保主體(tǐ)責任。牢固樹(shù)立“生(shēng)命至上(shàng)，安全第一”的發展理(lǐ)念，着力加強“三違”管理(lǐ)、綜合整治、隐患排查和(hé)風險管控，推動本質型安全企業建設。落實環境綜合提升措施，加大(dà)固廢危廢管理(lǐ)管控和(hé)工業揚塵治理(lǐ)力度，顯著提升了廠區(qū)生(shēng)态顔值，并成為(wèi)第一批市級綠色工廠。
一年來(lái)，我們鞏固深化黨的建設。認真貫徹落實新時(shí)代黨的建設總要求和(hé)山(shān)鋼集團黨委工作(zuò)要求，把全面從嚴治黨作(zuò)為(wèi)強“根”固“魂”的戰略之舉，把黨的領導融入山(shān)東耐材改革發展全過程，把黨的主體(tǐ)責任、監督責任落到實處，讓每個(gè)黨組織都成為(wèi)攻堅克難的堅強堡壘，讓每名黨員都成為(wèi)争先創優的鮮紅旗幟。
律回春晖漸、萬象始更新。2022年，是山(shān)東耐材改革發展的關鍵之年，我們要以商業計(jì)劃書(shū)為(wèi)統領，全面導入“超越自我、跑赢大(dà)盤、追求卓越”等先進管理(lǐ)理(lǐ)念，通(tōng)過紮實有(yǒu)效的工作(zuò)，實現更高(gāo)質量的發展。
2022年，我們要堅持效益優先，進一步提升核心要素效率，持續深化全面對标找差，狠抓短(duǎn)闆弱項。要持續提升産線效率，最大(dà)限度提升關鍵産線的運行(xíng)效率，全面降低(dī)制(zhì)造成本，提升産品利潤率。要提高(gāo)資産運營效率，盤活存量資産，提升企業資産質量和(hé)盈利能力。
2022年，我們要以市場(chǎng)為(wèi)導向，持續推進産品結構向高(gāo)精尖、高(gāo)附加值轉調，推進企業由優質高(gāo)溫耐火(huǒ)新材料供應商向三位一體(tǐ)（産品+技(jì)術(shù)+服務）的綜合服務商轉變。要積極推進公司北礦項目的落地實施，建設智慧礦山(shān)和(hé)優質焦寶石深加工基地，鍛造産業鏈的有(yǒu)效延伸。要适度保持産品出口水(shuǐ)平，着力深化與國內(nèi)外大(dà)型鋼鐵(tiě)企業、知名工程公司的戰略合作(zuò)，融入産業生(shēng)态圈，構建命運共同體(tǐ)。
2022年，我們要持續強化管理(lǐ)和(hé)技(jì)術(shù)創新，厚植綠色精品優勢。要結合新發展定位，進一步集聚技(jì)術(shù)創新資源，走好綠色、精品發展之路。要持續加大(dà)創新力度，健全以創新能力、質量、實效、貢獻為(wèi)導向的科技(jì)人(rén)才評價體(tǐ)系。要加快推進智能化、數(shù)字化、信息化裝備提升，提高(gāo)效率、節約能源，提高(gāo)人(rén)均創效能力。
2022年，我們要發揮薪酬分配機制(zhì)的激勵導向作(zuò)用，重點向一線人(rén)員傾斜，進一步發揮和(hé)調動職工的積極性，聚力發揮出最大(dà)産能，實現提産提效。
光陰似箭、時(shí)光荏苒。山(shān)東耐材成立以來(lái)，以李文亮同志(zhì)為(wèi)代表的經理(lǐ)層，栉風沐雨、砥砺前行(xíng)，生(shēng)産經營取得(de)良好效果。當前，以王佑寶同志(zhì)為(wèi)總經理(lǐ)的新的經理(lǐ)層已經産生(shēng)，我們堅信，山(shān)東耐材的生(shēng)産經營一定會(huì)再登新台階。
紛繁世事多(duō)元應，擊鼓催征穩馭舟。讓我們滿懷信心踏上(shàng)新一年的征程，以“功成不必在我”的胸懷和(hé)“功成必定有(yǒu)我”的擔當，打好主動仗，建功新時(shí)代，書(shū)寫更加幸福、美好的山(shān)東耐材高(gāo)質量發展新篇章！
祝大(dà)家(jiā)新年快樂、阖家(jiā)幸福、萬事如意！
謝謝！
