山(shān)鋼集團外部董事到山(shān)東耐材進行(xíng)工作(zuò)調研
- 12月15日，山(shān)鋼集團王宏偉、梁阜、高(gāo)景言三位外部董事、董事會(huì)辦公室于奇一行(xíng)4 人(rén)，到山(shān)東耐材公司進行(xíng)工作(zuò)調研。山(shān)東耐材黨委書(shū)記、董事長車(chē)連房(fáng)，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)李文亮，副總經理(lǐ)張延敏、董事會(huì)秘書(shū)、黨委辦公室/辦公室主任孫啓德及子分公司的領導，陪同山(shān)鋼領導到王耐分公司、王鋁分公司、魯耐窯業公司進行(xíng)了現場(chǎng)調研。
- 調研組先後對王耐矽磚分廠、王鋁原料分廠、采礦分礦、魯耐窯業檢測中心、粘土高(gāo)鋁分廠、特耐分廠、莫來(lái)石分廠進行(xíng)了現場(chǎng)調研，對山(shān)東耐材的生(shēng)産經營、現場(chǎng)管理(lǐ)提出了精準的建議。
- 調研組專門(mén)實地察看了山(shān)東耐材600.5萬噸耐火(huǒ)粘土采礦權新礦點，詳細聽(tīng)取了北礦項目的工作(zuò)進展情況，充分肯定了山(shān)東耐材的工作(zuò)。期間(jiān)，調研組參觀了山(shān)耐廠史館，感受百年企業的深厚底蘊。随後，召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取工作(zuò)彙報，提出工作(zuò)要求。
- 黨委書(shū)記、董事長車(chē)連房(fáng)代表山(shān)東耐材向調研組領導介紹了山(shān)東耐材2021年主要工作(zuò)開(kāi)展情況、存在的問題及下一步工作(zuò)打算(suàn)。
- 會(huì)上(shàng)三位董事對山(shān)東耐材的改革發展、國有(yǒu)資産保值增值、市場(chǎng)化選聘等工作(zuò)提出了要求：一是進一步推進王鋁分公司不定型、不燒磚項目的達産達效，讓新項目真正發揮出其産能，真正成為(wèi)成為(wèi)企業新的增長點。二是想方設法謀求發展，多(duō)措并舉，推進魯耐窯業公司的搬遷升級，發揮出其産能技(jì)術(shù)特長，分步實施，發揮出企業的創新創效優勢。三是做(zuò)好當前職業經理(lǐ)人(rén)的招聘工作(zuò)。隻有(yǒu)競争才能出人(rén)才。面對耐材發展上(shàng)的難點、堵點，去突破，去發展，從能力到性格全方位的進行(xíng)考察，善于抓全局，善于溝通(tōng)交流，按制(zhì)度按标準選出适合耐材發展的職業經理(lǐ)人(rén)。建議招聘人(rén)才采用公開(kāi)、公平的招聘方式，調動大(dà)家(jiā)參與的積極性。四是針對當前資産負債率居高(gāo)不下的局面，要真正拿(ná)出壓減的措施，從資本運作(zuò)上(shàng)去考慮解決方案，積極争取上(shàng)級主管及業務部門(mén)的幫助和(hé)支持，改善融資環境，提升融資能力。
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