現場(chǎng)觀摩取經驗，座談交流促提升
- 為(wèi)推動公司“全面對标，系統提升”活動落地落實，促進全員崗位創新活動的深入開(kāi)展，不斷提升基層班組自主管理(lǐ)水(shuǐ)平，搭建公司內(nèi)部學習交流平台，夯實公司高(gāo)質量發展基礎。9月3日，公司工會(huì)組織舉辦了班組長現場(chǎng)觀摩經驗交流會(huì)。
- 各子分公司工會(huì)主席，黨群處負責人(rén)及班組長共35人(rén)參加。與會(huì)人(rén)員分别到王耐分公司矽磚分廠機壓班、王鋁分公司采礦分礦和(hé)魯耐窯業粘高(gāo)分廠燒成班等9個(gè)優秀班組進行(xíng)現場(chǎng)觀摩。9名優秀班組長立足崗位，從班組管理(lǐ)、安全環保、設備改進、節能降耗、提質提效等多(duō)個(gè)方面切入，結合自身工作(zuò)實踐進行(xíng)了現場(chǎng)經驗介紹。
現場(chǎng)觀摩結束後，召開(kāi)了經驗交流座談會(huì)。
會(huì)上(shàng)，山(shān)東耐材黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王金海對會(huì)議進行(xíng)總結并提出了四點要求：
- 一是要不斷提升理(lǐ)念，開(kāi)闊視(shì)野。既要看到我們的長處，更多(duō)要看到我們的不足；要通(tōng)過向書(shū)本學、向老師(shī)學、向同行(xíng)學，不斷開(kāi)闊自己的視(shì)野。
- 二是要有(yǒu)更強的積極性、主動性、能動性和(hé)創造性。工作(zuò)要有(yǒu)責任感和(hé)擔當，真正把工作(zuò)當成自己的事來(lái)幹。
- 三是要把班組的工作(zuò)抓細、抓實，幹實事，求實效。
- 四是要做(zuò)好“傳、幫、帶”工作(zuò)，加強團隊建設和(hé)班組建設，真正的調動班組成員的積極性，凝聚班組成員的精氣神，把班組建設成“幸福和(hé)諧班組”。
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- 會(huì)上(shàng)，各位班組長分别交流了自己在現場(chǎng)觀摩中的收獲和(hé)體(tǐ)會(huì)，并結合崗位談了下一步班組管理(lǐ)提升的思路。大(dà)家(jiā)一緻認為(wèi)此次現場(chǎng)觀摩交流會(huì)形式新穎，實效性強，收獲滿滿。
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