近日，山(shān)東耐材下發《山東巨之峰耐火材料有限公司管理(lǐ)提升、降本增效專項行(xíng)動實施意見》，按照形象再轉變、發展再提速、成本再降低(dī)、效益再提升的工作(zuò)新要求，廣泛發動，深入開(kāi)展管理(lǐ)提升、降本增效專項行(xíng)動。

 

     《意見》要求要完善內(nèi)部管理(lǐ)制(zhì)度，強化制(zhì)度執行(xíng)力。要對标挖潛，學習行(xíng)內(nèi)先進經驗，結合實際融合形成适合自身的方式方法，強優勢、補短(duǎn)闆，改善經營績效，增強市場(chǎng)競争力。要轉變觀念、認清問題和(hé)差距，以刀刃向內(nèi)的勇氣去思考、去認領、去解決。以“嚴細實快”的工作(zuò)作(zuò)風整改問題，形成長效機制(zhì)。

      《意見》提出開(kāi)展解放思想、轉變觀念大(dà)討(tǎo)論活動，加強文化引領、團結廣大(dà)職工積極投身企業改革發展，推進精益生(shēng)産管理(lǐ)，規範财務管理(lǐ)，創新技(jì)術(shù)質量管理(lǐ)，加強營銷管理(lǐ)，加強安全生(shēng)産管理(lǐ)，加強員工隊伍建設，完善內(nèi)部管理(lǐ)制(zhì)度，加大(dà)精準考核力度，發揮黨建引領作(zuò)用等11項具體(tǐ)活動內(nèi)容。

      公司要求，要統一思想，加強領導。各單位負責人(rén)作(zuò)為(wèi)專項行(xíng)動的第一責任人(rén)，要發揮頭雁作(zuò)用，層層落實責任，确保專項行(xíng)動有(yǒu)效推進。要科學組織，迅速行(xíng)動。各單位要編制(zhì)具體(tǐ)實施方案，迅速組織開(kāi)展專題推進工作(zuò)。各專業主管部門(mén)要加強過程監督和(hé)指導，确保專項行(xíng)動有(yǒu)效推進。要建立機制(zhì)，固化措施。各單位要建立有(yǒu)效推進機制(zhì)，定期進行(xíng)總結分析，固化先進經驗和(hé)有(yǒu)效措施，持續推進管理(lǐ)提升。