6月28日上(shàng)午，山(shān)鋼集團公司黨委書(shū)記、董事長侯軍采取“四不兩直”方式，會(huì)同山(shān)鋼安全環保部相關人(rén)員到山(shān)東耐材王鋁分公司檢查現場(chǎng)安全生(shēng)産工作(zuò)，公司黨委書(shū)記、董事長車(chē)連房(fáng)，總經理(lǐ)李文亮及王鋁分公司相關領導全程陪同。

      侯軍董事長先後檢查了不定型不燒磚生(shēng)産線、熟料揀選存儲和(hé)新建的采礦分礦應急調度指揮中心，就礦石生(shēng)産的情況，井下的通(tōng)風排水(shuǐ)狀況，需要停産撤離的條件等問題進行(xíng)詳細詢問，深入了解生(shēng)産狀況，為(wèi)企業生(shēng)産經營“把脈問診”。

      侯軍董事長強調，安全是最大(dà)的效益，安全生(shēng)産工作(zuò)要常抓不懈，要抓細抓實，切實提升風險管控能力。侯軍董事長指出，要進一步提高(gāo)政治站(zhàn)位，從思想深處高(gāo)度重視(shì)安全生(shēng)産。要眼睛向內(nèi)查找問題，居安思危，問題是資源、是契機，問題不解決是隐患，解決了就是進步和(hé)自我完善。要運用好責任機制(zhì)，一崗雙責，黨政同責齊抓共管。要夯實安全生(shēng)産基礎管理(lǐ)，突出班組安全基礎建設，定标杆、定标準、嚴驗收，把雙重預防體(tǐ)系融入安全生(shēng)産基礎建設。要進一步加強疫情防控，把疫情防控形成常态化。

      公司黨委書(shū)記、董事長車(chē)連房(fáng)表示山(shān)東耐材一定會(huì)認真落實侯軍董事長對安全生(shēng)産提出的要求，立即改進此次檢查中發現的問題，全面做(zuò)好安全生(shēng)産工作(zuò)。