山(shān)東耐材黨委組織召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育
學習研討(tǎo)暨調研成果交流會(huì)
- 根據集團公司黨委《“不忘初心、牢記使命”主題教育工作(zuò)方案》要求，10月30日，山(shān)東耐材黨委組織召開(kāi)了領導班子成員“不忘初心、牢記使命”主題教育學習研討(tǎo)暨調研成果交流會(huì)，開(kāi)展學習研討(tǎo)，總結主題教育調研工作(zuò)開(kāi)展情況，通(tōng)報調研中發現的問題和(hé)征集的意見建議，提出解決問題、改進工作(zuò)的思路和(hé)措施辦法。山(shān)鋼集團“不忘初心、牢記使命”主題教育巡回指導組成員羅登武、田玉山(shān)、張蘭潤、李霞，耐材集團公司領導班子成員參加會(huì)議。
- 黨委副書(shū)記鄧亦庭領學了《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學習綱要》第18-19章和(hé)習近平總書(shū)記關于國有(yǒu)企業深化改革的重要指示精神，黨委書(shū)記車(chē)連房(fáng)作(zuò)了《領導幹部要敢于擔當有(yǒu)所作(zuò)為(wèi)》主旨發言，副總經理(lǐ)王文學作(zuò)了《嚴守黨規黨紀 保持清正廉潔》主旨發言。參加會(huì)議人(rén)員圍繞“敢于擔當作(zuò)為(wèi)”和(hé)“廉潔自律”開(kāi)展了專題研討(tǎo)。
- 在調研成果交流中，黨委書(shū)記車(chē)連房(fáng)結合“聚焦山(shān)東耐材提升本質化運營水(shuǐ)平”專題調研，就實現山(shān)東耐材高(gāo)質量發展，他提出，要針對一線職工人(rén)員、人(rén)員老化、工資考核、産品結構、設備落後、資金緊張、工作(zuò)環境、管理(lǐ)和(hé)出口交貨等11個(gè)方面存在的問題，聚焦“1336”改革事項落實落地，聚焦安全環保、提升産量、預算(suàn)管理(lǐ)及 “雙降雙提”等工作(zuò)，加強內(nèi)部協同，激發內(nèi)部活力，正确研判宏觀經濟和(hé)市場(chǎng)形勢，積極推進“高(gāo)層營銷、營銷高(gāo)層”工作(zuò)，鎖定重要戰略客戶，夯實山(shān)東耐材長期發展的基礎。要在“實”字上(shàng)做(zuò)文章，抓住制(zhì)約企業發展的核心問題，明(míng)确目标、責任、完成時(shí)限節點及考核獎懲措施，做(zuò)到謀劃要實、落實更要實，确保實實在在解決問題、取得(de)實實在在的管理(lǐ)成效。
- 黨委副書(shū)記李文亮圍繞“推進契約化管理(lǐ)，激發企業內(nèi)生(shēng)動力”調研選題作(zuò)交流。他表示，要以全面推進契約化管理(lǐ)為(wèi)契機，系統思考，統籌謀劃，着力提升內(nèi)部管理(lǐ)水(shuǐ)平、提升生(shēng)産經營績效。要加快推進契約化管理(lǐ)向基層延伸，按照責權利相結合的原則，積極構建市場(chǎng)化薪酬考核分配體(tǐ)系，充分發揮市場(chǎng)機制(zhì)的作(zuò)用，推進企業實現更好發展。要切實提高(gāo)精益運行(xíng)和(hé)精益管理(lǐ)的水(shuǐ)平，紮實開(kāi)展“雙降雙提”工作(zuò)，重點壓實“四項資金”占用、盤活存量資産，提升資産質量和(hé)運營質量。進一步完善職工收入增長與效益、效率同向聯動機制(zhì)，靈活運用多(duō)種激勵機制(zhì)和(hé)考核分配形式，更好地激發廣大(dà)職工的內(nèi)生(shēng)動力，為(wèi)山(shān)東耐材改革發展提供堅強支撐。
- 黨委副書(shū)記鄧亦庭圍繞“推進過硬支部建設，提升黨建工作(zuò)水(shuǐ)平”調研選題發言時(shí)表示，要以推進過硬黨支部建設為(wèi)契機，瞄準靶心，精準發力，補齊短(duǎn)闆。要堅持問題就是資源的理(lǐ)念，明(míng)确改進的目标和(hé)方向，認真分析在過硬支部建設方面存在的問題，一一對應制(zhì)定整改措施，進行(xíng)整改落實。要健全完善保障機制(zhì)，配齊配強黨支部書(shū)記，建立相對固定的黨員活動室和(hé)相對規範的活動陣地，為(wèi)規範開(kāi)展黨員活動提供必要條件。要完善考核評價機制(zhì)，通(tōng)過定期的檢查督導考核評價，加強跟蹤問效，及時(shí)了解情況、發現問題、督促整改，将督導檢查情況納入黨建責任制(zhì)考核，對跟蹤推進不力、落實不到位的，嚴肅批評、追責問責。
- 瞿守民、劉純、王文學、張延敏、馬金寶、袁聿光也分别圍繞“強基固本，推進黨風廉政建設深入開(kāi)展”、“圍繞山(shān)鋼集團契約化管理(lǐ)，發揮董事在企業管理(lǐ)中的作(zuò)用” “适應契約化管理(lǐ)要求，健全和(hé)完善山(shān)東耐材薪酬考核管理(lǐ)體(tǐ)系”“破解制(zhì)約王耐分公司發展瓶頸問題” “加強制(zhì)度建設，提升基礎管理(lǐ)水(shuǐ)平” “深化山(shān)東耐材人(rén)才發展體(tǐ)制(zhì)機制(zhì)改革”等調研選題作(zuò)了交流發言。
- 山(shān)鋼集團第三巡回指導組組長，黨委常委羅登武對學習研討(tǎo)和(hé)調研成果交流進行(xíng)了點評，指出了在主題教育中存在的四個(gè)問題，提出了三點要求。羅登武講到：耐材領導班子各位成員的研討(tǎo)和(hé)交流效果比較好，課題選得(de)準，調查研究實，成果交流好，體(tǐ)現了“奔着問題去”“向着困難攻”的務實态度。
- 羅登武指出：下一步，山(shān)東耐材黨委要聚焦“四個(gè)到位”，切實擔負起領導責任。當前，第二批主題教育時(shí)間(jiān)已過去三分之二，接下來(lái)時(shí)間(jiān)更緊、任務更重、要求更高(gāo)，既要堅持學習不放松、标準不降低(dī)，還(hái)要深入檢視(shì)問題，找差距、抓整改，同時(shí)還(hái)要完成好繁重的生(shēng)産經營、深化改革等任務。所以，不能有(yǒu)絲毫松懈，要繼續壓緊壓實責任，進一步聚焦主題教育總要求、聚焦目标任務、聚焦“四個(gè)到位”，始終以嚴的标準、嚴的措施、嚴的紀律，認認真真把好質量關，确保主題教育實效。
- 要堅持問題和(hé)目标導向，切實抓好後續幾項重點任務。要牢固樹(shù)立正視(shì)問題的自覺，以主題教育為(wèi)契機，結合巡視(shì)巡查發現的問題，結合學萬華、學濰柴大(dà)討(tǎo)論活動，徹底解決好一些(xiē)曆史遺留問題，解決好職工反映的焦點問題，破解和(hé)和(hé)制(zhì)約企業發展的難點問題。對于一般性問題，要即知即改、立行(xíng)立改。近期要重點抓好4項重點任務，一要抓好調研成果轉化；二要認真講好專題黨課；三要對照黨章黨規深刻檢視(shì)分析；四要高(gāo)質量籌備并開(kāi)好專題民主生(shēng)活會(huì)和(hé)組織生(shēng)活會(huì)。
- 羅登武強調，要突出使命擔當，确保主題教育取得(de)實實在在的成效。要認真學習、深入貫徹集團黨委一屆三次全委會(huì)和(hé)集團公司三季度工作(zuò)會(huì)議精神，增強責任感、使命感、緊迫感，動員廣大(dà)職工笃定改革信心，凝聚改革合力，咬定改革目标，進一步深化改革攻堅，提升發展質量，堅定不移推進“倒計(jì)時(shí)”改革落實落地。要進一步把開(kāi)展好主題教育同集團公司關于改革的各項部署結合起來(lái)，同推動耐材公司的各項重點工作(zuò)結合起來(lái)，同應對各種風險挑戰結合起來(lái)，高(gāo)标準高(gāo)質量抓好各項工作(zuò)，推動主題教育不斷走深走實。
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