山(shān)東耐材舉行(xíng)契約化管理(lǐ)簽約儀式
- 6月26日上(shàng)午，山(shān)東耐材集團舉行(xíng)契約化管理(lǐ)簽約儀式。
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- 會(huì)上(shàng)，黨委書(shū)記、董事長車(chē)連房(fáng)、總經理(lǐ)李文亮分别與各子分公司經理(lǐ)層簽訂了聘任協議和(hé)契約化管理(lǐ)目标責任。
 - 魯耐窯業公司總經理(lǐ)王佑寶代表簽約人(rén)員作(zuò)表态發言。
- 會(huì)議由副總經理(lǐ)王文學主持。
- 黨委委員、黨委組織部部長袁聿光宣讀了各子分公司副總經理(lǐ)的任職通(tōng)知文件。
 - 紀委書(shū)記瞿守民與新聘任的經理(lǐ)層進行(xíng)了廉潔集體(tǐ)談話(huà)。
- 車(chē)連房(fáng)在會(huì)上(shàng)作(zuò)重要講話(huà)。
- 車(chē)連房(fáng)在講話(huà)中指出，實行(xíng)市場(chǎng)化選聘、契約化管理(lǐ)，就是要将市場(chǎng)化運行(xíng)機制(zhì)引入企業內(nèi)部，用市場(chǎng)化手段代替行(xíng)政化管理(lǐ)手段，實現幹部能上(shàng)能下、收入能高(gāo)能低(dī)；通(tōng)過實行(xíng)市場(chǎng)化的績效目标、薪酬制(zhì)度、激勵措施和(hé)風險管理(lǐ)，發揮機制(zhì)優勢，實現更高(gāo)效的運行(xíng)。
- 他強調，要以全面推進契約化管理(lǐ)為(wèi)契機，系統思考，統籌謀劃，着力提升內(nèi)部管理(lǐ)水(shuǐ)平、提升生(shēng)産經營績效。要圍繞做(zuò)什麽、怎麽做(zuò)、怎麽才能做(zuò)到最好，深入思考，要針對需要重點解決或急需解決的問題，列出清單，挂圖作(zuò)戰，力争在下半年實現新的突破。按照山(shān)鋼集團的整體(tǐ)部署，不僅經理(lǐ)層實行(xíng)契約化，而且要加快向所有(yǒu)經營管理(lǐ)崗位推進，實現契約化管理(lǐ)的全覆蓋。作(zuò)為(wèi)黨的領導幹部，要始終堅持把維護職工群衆的利益放在第一位，把職工群衆對美好生(shēng)活的追求作(zuò)為(wèi)我們的奮鬥目标。各子分公司的經理(lǐ)層人(rén)員，決不能僅僅為(wèi)了完成契約化目标而影(yǐng)響職工收入。要建立職工收入增長與效益、效率同向聯動機制(zhì)，靈活運用多(duō)種考核分配形式，在效率、效益提升的同時(shí)，實現職工收入的進一步提高(gāo)，更好激發廣大(dà)職工的士氣和(hé)內(nèi)生(shēng)動力。要注重體(tǐ)察職工疾苦，關心職工訴求，尊重和(hé)維護職工的利益，積極幫助職工解決工作(zuò)生(shēng)活中困難，真正形成上(shàng)下同欲、群策群力、攻堅克難的濃厚氛圍和(hé)推動企業轉型發展的生(shēng)動局面。
- 集團公司領導班子成員、外派董事、監事，各子分公司領導班子成員、機關部室主要負責人(rén)參加會(huì)議。
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