山(shān)鋼集團總經理(lǐ)助理(lǐ)王學德到山(shān)東耐材進行(xíng)調研

      11月30日，山(shān)鋼集團總經理(lǐ)助理(lǐ)王學德一行(xíng)到山(shān)東耐材進行(xíng)調研。 王學德一行(xíng)，在山(shān)東耐材黨委書(shū)記、董事長劉偉，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)李文亮等陪同下，深入山(shān)東耐材集團魯耐窯業公司生(shēng)産現場(chǎng)，詳細了解百年企業的曆史沿革、技(jì)術(shù)改造、安全環保和(hé)生(shēng)産運行(xíng)等情況。

      調研中，劉偉董事長從企業經營戰略、安全環保治理(lǐ)、優化産權結構、落實改革措施、激發內(nèi)部活力、完善管理(lǐ)體(tǐ)系、發展規劃目标等方面介紹了山(shān)東耐材近年來(lái)生(shēng)産經營和(hé)改革發展情況。

      王學德對山(shān)東耐材在競争激烈的市場(chǎng)形勢和(hé)日益嚴格的安全環保管控下，能夠保持市場(chǎng)經營穩定運營、并實現經營績效的逐步改善表示肯定。結合山(shān)東耐材實際，王學德提出三個(gè)方面的要求：一要高(gāo)度重視(shì)當前安全環保管控政策對耐材行(xíng)業生(shēng)産經營的影(yǐng)響，及時(shí)關注政策變化，想盡一切辦法、盡最大(dà)努力保持生(shēng)産經營的穩定運行(xíng)；二要高(gāo)度關注職工隊伍的穩定，及時(shí)了解職工的期盼和(hé)期望，認真把握職工思想動态，确保職工隊伍穩定；三要積極構建“五位一體(tǐ)”協同機制(zhì)，不斷提高(gāo)本質化運營水(shuǐ)平，積極發揮山(shān)東耐材的技(jì)術(shù)優勢和(hé)品牌影(yǐng)響力，進一步做(zuò)好産業協同，更好服務山(shān)鋼。