山(shān)東耐材集團召開(kāi)三屆一次職工代表大(dà)會(huì)

全面部署2017年目标任務和(hé)重點工作(zuò)

董事長、黨委書(shū)記劉偉講話(huà)  總經理(lǐ)李文亮作(zuò)工作(zuò)報告

      山東巨之峰耐火材料有限公司三屆一次職工代表大(dà)會(huì)，于2017年1月19日在集團公司總部召開(kāi)。會(huì)議由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記鄧亦庭主持。出席會(huì)議的全體(tǐ)代表，認真聽(tīng)取并審議了總經理(lǐ)李文亮所作(zuò)的題為(wèi)《抓機遇，搶市場(chǎng) ，提管理(lǐ)，為(wèi)實現企業轉型發展而奮力拼搏》的工作(zuò)報告，聽(tīng)取審議了副總經理(lǐ)楊衛星所作(zuò)的《2016年财務預算(suàn)完成情況及2017年财務預算(suàn)編制(zhì)說明(míng)》，簽定了《2017年經營目标責任書(shū)》《安全授權委托書(shū)、安全生(shēng)産目标管理(lǐ)責任書(shū)》，選舉産生(shēng)了職工董事，民主評議了集團公司領導班子及成員，對公司2016年度先進集體(tǐ)和(hé)先進個(gè)人(rén)進行(xíng)了表彰。黨委書(shū)記、董事長劉偉作(zuò)了題為(wèi)《改革轉型要擔當  管黨治黨須從嚴生(shēng)産經營謀出路  齊心協力促發展》重要講話(huà)。集團公司領導潘東華出席會(huì)議。

      李文亮在工作(zuò)報告中對2016年的工作(zuò)進行(xíng)了認真總結和(hé)回顧，對2017年的工作(zuò)進行(xíng)了全面安排和(hé)部署。
       山(shān)東耐材确定2017年工作(zuò)指導思想是：認真貫徹落實中央十八屆六中全會(huì)和(hé)中央經濟工作(zuò)會(huì)議精神，以市場(chǎng)結構調整、企業轉型發展、管理(lǐ)創新提升為(wèi)工作(zuò)主線，突出抓好非鋼市場(chǎng)開(kāi)拓、裝備水(shuǐ)平提升、內(nèi)部市場(chǎng)化推進、虧損企業治理(lǐ)、管理(lǐ)技(jì)術(shù)創新、職工形勢任務教育等重點工作(zuò)，全面調動各方面力量，搶市場(chǎng)、練內(nèi)功、促發展，力争完成耐火(huǒ)材料産量24萬噸，營業收入5億元（不含內(nèi)部關聯交易），利潤總額150萬元的奮鬥目标。
      主要工作(zuò)任務是：
      一、繼續調整市場(chǎng)結構，提高(gāo)耗材市場(chǎng)份額和(hé)非鋼市場(chǎng)份額。
      二、努力提升裝備水(shuǐ)平，提高(gāo)生(shēng)産效率。
      三、進一步增強安全和(hé)環保意識，落實安全生(shēng)産及環保自救措施。
      四、紮實做(zuò)好各項基礎管理(lǐ)工作(zuò)。
      五、積極推進企業轉型發展和(hé)虧損企業治理(lǐ)工作(zuò)。
      六、認真開(kāi)展形勢任務教育工作(zuò)，促進企業健康發展。

           董事長、黨委書(shū)記劉偉在講話(huà)中對做(zuò)好2017年工作(zuò)提出了四點意見。
           一、認清形勢，明(míng)确任務，堅定信心，齊心協力促發展。 
           二、突出重點，主動适應，生(shēng)存為(wèi)要，生(shēng)産經營謀出路。  
           三、提高(gāo)認識，統一思想，減負突圍，改革轉型要擔當。
           四、堅定不移，政治引領，加強領導，管黨治黨須從嚴。

       會(huì)議要求全體(tǐ)幹部職工要思想高(gāo)度統一、步調高(gāo)度一緻，以飽滿的熱情、積極的姿态、務實的作(zuò)風，盡非常之責，求非常之效，為(wèi)全面提升公司的管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)效益水(shuǐ)平，為(wèi)全面完成今年的目标任務而努力奮鬥。