山(shān)東耐材集團召開(kāi)二屆三次職工代表大(dà)會(huì)
全面部署2016年目标任務和(hé)重點工作(zuò)
董事長、黨委書(shū)記劉偉講話(huà) 總經理(lǐ)李文亮作(zuò)工作(zuò)報告
- 山東巨之峰耐火材料有限公司二屆三次職工代表大(dà)會(huì)，于2015年12月28日在集團公司總部召開(kāi)。會(huì)議分别由工會(huì)主席張紅三和(hé)黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記鄧亦庭主持。出席會(huì)議的全體(tǐ)代表，認真聽(tīng)取并審議了總經理(lǐ)李文亮所作(zuò)的題為(wèi)《直面新常态，蘊育新動力，走改革、轉型之路，為(wèi)企業生(shēng)存發展而努力奮鬥》的工作(zuò)報告，聽(tīng)取審議了副總經理(lǐ)楊衛星所作(zuò)的《2015年财務預算(suàn)完成情況及2016年财務預算(suàn)編制(zhì)說明(míng)》，簽定了《2016年經營目标責任書(shū)》《安全授權委托書(shū)、安全生(shēng)産目标管理(lǐ)責任書(shū)》，民主評議了集團公司領導班子及成員，對公司2015年度先進集體(tǐ)和(hé)先進個(gè)人(rén)進行(xíng)了表彰。董事長、黨委書(shū)記劉偉作(zuò)了題為(wèi)《認清形勢，堅定信心，群策群力，積極推動山(shān)東耐材實現轉型升級》重要講話(huà)（摘要另發）。 集團公司領導徐文相、潘東華出席會(huì)議。
-
-
李文亮在工作(zuò)報告中對2015年的工作(zuò)進行(xíng)了認真總結和(hé)回顧，面對複雜多(duō)變而又嚴峻的形勢，對2016年的工作(zuò)進行(xíng)了全面安排和(hé)部署。 山(shān)東耐材确定2016年工作(zuò)指導思想是：認真貫徹落實中央十八屆五中全會(huì)和(hé)中央經濟工作(zuò)會(huì)議精神，以産權改革、轉型發展、提質提效為(wèi)工作(zuò)主線，突出抓好全面預算(suàn)管理(lǐ)、精益運營、內(nèi)部市場(chǎng)化、混合所有(yǒu)制(zhì)改革等重點工作(zuò)，調動一切可(kě)以調動的力量，保生(shēng)存，蘊育發展內(nèi)生(shēng)動力。主要工作(zuò)任務是：
（一）緊盯市場(chǎng)需求，及時(shí)調整市場(chǎng)營銷策略。
（二）提升裝備自動化水(shuǐ)平，提高(gāo)工作(zuò)效率。
（三）落實精益運營戰略，推動管理(lǐ)提升。
（四）按照集團公司決策部署，全力推進産權制(zhì)度改革。
（五）繼續推進內(nèi)部市場(chǎng)化改革，增強企業發展的內(nèi)生(shēng)動力。
（六）強化基礎管理(lǐ)工作(zuò)，不斷夯實管理(lǐ)基礎。
（七）明(míng)确形勢任務，抓好幹部職工隊伍建設。
- 董事長、黨委書(shū)記劉偉在講話(huà)中對做(zuò)好2016年工作(zuò)提出了六點意見。
（一）要認真研究分析形勢，堅定企業發展信心。
（二）堅持問題導向，着力解決好制(zhì)約生(shēng)産經營和(hé)改革發展的突出問題。
（三）領導幹部要勇于擔當，在迎接困難挑戰中發揮更加重要的作(zuò)用。
（四）堅定不移地貫徹落實好山(shān)鋼集團關于混合所有(yǒu)制(zhì)改革的決策部署。
（五）着力提升黨建工作(zuò)水(shuǐ)平，發揮保障引領作(zuò)用。
（六）繼續抓好“三嚴三實”專題教育，促進領導幹部作(zuò)風轉變。
會(huì)議完成了所有(yǒu)議程，于12月29日圓滿結束。 |
