山(shān)東耐材組織開(kāi)展“運營轉型、管理(lǐ)提升”知識培訓

    為(wèi)推進山(shān)東耐材2015年“運營轉型、管理(lǐ)提升”活動的深入開(kāi)展，4月24日，山(shān)東耐材特邀山(shān)鋼集團內(nèi)訓師(shī)高(gāo)健科長組織開(kāi)展了“運營轉型、管理(lǐ)提升”知識培訓。公司推進辦成員、各部室（中心）負責人(rén)、各子分公司分管領導、各單位推進辦全體(tǐ)成員等50餘人(rén)參加了培訓。

 
    2015年，山(shān)東耐材已明(míng)确“運營轉型、管理(lǐ)提升”活動主要目标：一是提高(gāo)精細化管理(lǐ)水(shuǐ)平，達到全流程降本增效，推進精益運營，并取得(de)實質性突破；二是聚焦降本增效、壓減三項資金占用、止血止損，實施運營改善和(hé)管理(lǐ)提升項目，消除管理(lǐ)短(duǎn)闆，破解制(zhì)約效益提升瓶頸；三是以“精益部門(mén)”和(hé)“模範分廠”創建為(wèi)載體(tǐ)，引入精益管理(lǐ)，樹(shù)立運營轉型的典範，努力向精益運營、精益管理(lǐ)轉型；四是緊密結合山(shān)東耐材實際，努力推動在産品結構、市場(chǎng)結構、服務對象、營銷模式、管理(lǐ)方式上(shàng)的“五個(gè)轉型”發展。目前，山(shān)東耐材已圍繞工作(zuò)目标确定了18 個(gè)“運營轉型、管理(lǐ)提升”項目，明(míng)确了試點的“模範分廠”、“精益部室”創建單位和(hé)目标要求，組織進行(xíng)了業務培訓，“運營轉型、管理(lǐ)提升”活動正按計(jì)劃要求紮實有(yǒu)序地推進。